2017年的盐业专营改革后，对中盐的冲击无疑是巨大的。11月2日，中盐集团董事长李耀强在济南接受媒体采访时就提到，当时，整个行业秩序，企业运营模式都要发生变化，同时企业业务体系也需要进行重塑，阵痛无疑是巨大的。

李耀强讲到，思想观念是我们最大的难点，很多企业在80年代、90年代已经做完了改革，中盐现在开始在做。我们首先要做的就是在干部队伍中树立两个观念，一是改革的意识，创新的意识，大家知道抱残守缺是不行的。另外就是强化危机感，强化危机感的时候也要树立大家信心，这几年转变观念上大家还是有些变化。但是有些东西还要一个过程。

李耀强表示，中盐改革分三步走，目前已经逐步稳固发展态势，正在从高速发展向高质量发展转变，目前效益比以前大大提高，2017、2018年达到历史最高水平，今年估计还会再创新高。

一是聚焦主业，瘦身健体，现在中盐相比过去员工减少1万多人，中盐对非主业的资产进行了剥离，把一些虽然是主业，但是由于主观原因，由于客观原因，各方面原因，已经不能持续经营的了，造成一些损失的讲僵尸企业进行了破产，或者破产重组，避免了新的损失。

二是按照盐业体制改革的要求，创新企业商业模式，重新构造行业新秩序。中盐成立的中盐京津冀公司，是盐行业第一家跨行业、跨区域的组织，也和重庆共同重组了重庆盐业集团公司，还有广东、河南、安徽等省市达成战略合作协议，实现内整外合，创造价值，这种新的商业模式。同时我们对业务体系进行重塑，包括在盐业价值链做提升，过去就是产盐，现在除了产盐以外，我们产盐续延续可以做储能天然气，使行业价值得到提升。

三是稳步推进混改，为企业发展提供动力，2019年9月19号，中盐混改达成协议，一共有30亿的资本来参与，包括三方面投资人，有财务投资者和战略性投资者和同行，这些投资者加入之后，对中盐也是一个助力。

虽然中盐根据中央部署积极进行高质量发展改革，主动调整企业经营思路和方向，收获了显著的成效，而且目前中盐也已经是世界排名第二大规模的盐业企业，但是中盐却没有暂停脚步。

对标世界一流盐企，李耀强强调，中盐仍有很多方面的差距，主要体现在战略管理能力、跨国运营能力、以及产业和产品的价值创造能力。未来，中盐将争取补齐短板，向改革要红利，推出更多消费者欢迎的，质量有保障的，以及能够满足特定人群消费需求的产品;向创新要市场，在天然气等新能源和新业务领域持续发力;向混改要动力，激发大家内生的活力动力，使大家更努力拼搏，以更高效率创造更有价值的产品和服务，实现真正的高质量发展。

中盐一直致力于国家事业，追求商业利润，但不唯利是图，得 “利”以发展企业，以“利”济世，关爱民生，服务社会。中盐立志为人民提供健康保障，为社会提供优良产品和服务，为股东创造永续价值，为员工创建美好家园，为加盟企业打造事业发展平台，成就伟大企业

11月25日，市委书记、市人大常委会主任毛腾飞与来株调研的中国盐业集团有限公司党委书记、董事长李耀强一行座谈交流，就共同加快推进中盐株化公司资产处置及中盐集团在株新项目建设等，达成广泛共识。

中盐集团是世界第二、亚洲最大的盐业企业和国内重要化工企业。目前，中盐株化公司资产处置有序进行，中盐湖南华瑞新材料有限公司启动运行，中盐红四方肥业公司100万吨/年复合肥醴陵项目一期进展顺利。

座谈会上，双方围绕加快中盐株化公司资产处置进度，共同加快推进中盐集团在株新项目建设，深化在更宽领域的项目合作等深入交流。

毛腾飞对中盐集团长期以来给予株洲发展的支持表示感谢。他说，中盐株化从清水塘关停退出后，中盐集团再次将100万吨/年复合肥项目布局株洲，充分体现了中盐集团对中盐株化广大职工以及株洲人民的深厚感情。希望中盐集团进一步做好中盐株化资产处置收尾工作，同时加快新建复合肥项目建设进度，并考虑将更多新的项目布局株洲，携手共同发展。株洲将全力为中盐集团在株项目发展提供有力支持、营造良好环境，实现互利共赢。

李耀强对株洲市委、市政府给予中盐集团在株发展的支持表示感谢。他说，推进中盐株化关停搬迁、就地转移发展，创造了国有化工企业转型发展的样板。下一步，集团将全力推进中盐株化资产处置收尾工作，加快推进在株新项目建设，并在更宽领域与株洲开展务实合作，实现共赢发展。

 

关键词： 中盐集团 改革 共赢